MERCADO

 







 

DCI – SP, 03/04/2006, Indústria, A6

Videolar une-se à Nipponic e à Emtec para mídias virgens

Luiz Tinoco

A desvalorização cambial afetou os resultados da Videolar S.A. no ano passado, que registrou receita operacional bruta de R$ 1,3 bilhão ante R$ 1,1 bilhão em 2004, e seu lucro operacional reduziu 33,2% em relação ao ano anterior, segundo balanço da companhia, que estuda ampliar os investimentos. A empresa opera o serviço de encomenda, a unidade de petroquímica, o suporte de venda de mídias virgens e a indústria de componentes, que produz embalagens, inclusive para suas concorrentes. Para 2006, a empresa projeta “bons negócios” para as mídias virgens e desde o ano passado intensificou sua posição neste segmento. Parceria considerada estratégica foi formalizada com a Nipponic e a Emtec . A Emtec já era cliente nas áreas de CD e DVD e disquete e uma concorrente nos segmentos de áudio e videocassete. A partir de agora a Videolar passa a licenciar os produtos Nipponic para a Emtec, que comercializa os mesmos com exclusividade, além de comprar toda a sua produção de mídias virgens. Com uma planta de resinas plásticas em Manaus, instalada com um investimento de US$ 80 milhões em 2002, a companhia já disputa a liderança no mercado de poliestireno no País com mais de 25% de participação, e tem planos para investir também na produção de poliestireno expandido (EPS), o isopor. A planta de polímeros em Manaus deverá receber este ano investimentos de US$ 5 milhões este ano para ampliar a capacidade dos silos e automação do sistema de ensacamento e nos processo de logística. O faturamento das quatro unidades, sendo três em Manaus, outra em São Paulo e mais duas na Argentina apresentou alta de 14%. “Esperávamos mais, mas a situação cambial nos prejudicou, pois nossos contratos utilizam o dólar como indexador”, explica o presidente Lírio Parisotto. O lucro líquido do exercício atingiu R$ 71,6 milhões, redução de 27,3% ante os R$ 91,2 obtidos no último balanço. Um dos destaques da companhia no ano passado foi a entrada no mercado de distribuição direta para o consumidor, com a compra da Som Livre.com.